В такую сумму Счетная палата России оценивает размер дивидендов, которые государство может недополучить в 2019–2021 гг. Между тем на другие нужды у Сбербанка деньги находятся: например, на покупку крупного пакета в медиахолдинге Рамблер — явно непрофильный для кредитного учреждения актив. Или на гольф-клубы. Их, насколько известно, у возглавляемого Германом Грефом госбанка два: один в Москве, другой — под Любляной.

Не дотягивают до половины

По оценкам Счетной палаты, еще как минимум три года Сбербанк не будет направлять на дивиденды 50% от своей чистой прибыли по МСФО. Центробанк может недополучить от крупнейшего госбанка 661 млрд рублей в 2019–2021 годах, сообщили «Известиям» в СП.

Государство владеет Сбербанком через ЦБ. Ему принадлежит 50% акций и одна голосующая. Сбер выплачивает дивиденды Банку России, а тот уже делает отчисления в казну. По федеральному закону №454 от 28 ноября 2018 года, доходы ЦБ, полученные в 2019-м от участия в капитале Сбербанка по итогам 2018-го, будут перечислены в бюджет в полном объеме до 1 августа.

В Счетной палате ожидают, что в общей сложности в 2019–2021 годах бюджет недополучит от дивидендов крупнейших акционерных обществ с государственным участием 1,3 трлн рублей. Таким образом, на Сбербанк приходится половина этой суммы.

В контрольном органе отметили: в положении о дивидендной политике банка не указано конкретного размера отчислений, которые «Сбер» должен направлять на выплаты, но установлено, что банк будет стремиться в течение трех лет повышать его до 50% по МСФО. В Счетной палате подчеркнули, что решение о выплатах принимается общим собранием акционеров, а наблюдательный совет только дает рекомендации.

Фактически от чистой прибыли ПАО «Сбербанк России», определенной на основе консолидированной отчетности по МСФО, на выплату дивидендов было направлено: в 2016 году — 20%, в 2017-м — 25%, в 2018-м — 36,2%, заявили в контрольном органе.

Вывод о рисках недопоступления неналоговых доходов в части дивидендов основаны на анализе фактических выплат, размер которых в предыдущие три года в среднем составлял около 27,1%, уточнили в СП.

В ЦБ оперативно не ответили на вопрос «Известий» о реалистичности прогнозов Счетной палаты.

В пресс-службе Сбербанка изданию (https://iz.ru/873624/inna-grigoreva/s-grefom-ne-popolam-sberbank-ne-platit-polovinu-pribyli-aktcioneram) сказали, что не комментируют чужие оценки. При этом в кредитной организации отметили, что планируют заплатить 50% от чистой прибыли в виде дивидендов в 2020 году по итогам работы за 2019 год.

Ранее банк сообщил, что в этом году по итогам 2018-го заплатит акционерам 43,5% от заработанного. Для кредитной организации это рекордный размер.

Впрочем, Сбербанк — не единственная госкомпания, которая направит в этом году на дивиденды меньше 50%. Ранее первый вице-премьер — министр финансов Антон Силуанов, который также возглавляет набсовет ВТБ, заявил, что банк выплатит акционерам 15%.

В пресс-службе ВТБ на вопрос журналистов, планирует ли кредитная организация переходить на 50-процентную выплату дивидендов в будущем, сообщили, что этот вопрос находится в компетенции основного акционера банка — правительства РФ.

Держат планку

В пресс-службе Минфина ранее говорили, что проводится последовательная политика по увеличению доли прибыли, направляемой на выплату дивидендов, до 50% от чистой прибыли по МСФО. Большинство компаний уже перешли на этот принцип.

Так, в 2018 году поступления дивидендов выросли на 61 млрд рублей или на четверть от 2017 года, подчеркнули в министерстве.

СПРАВКА

В 2016 году правительство выпустило распоряжение, которое обязывало госкомпании платить дивиденды в размере 50% чистой прибыли (по РСБУ или МСФО — в зависимости от того, какая из сумм больше). Ранее планка составляла 25%. Однако до сих пор не все компании приспособились к этим условиям.

«Известия» спросили крупнейшие госкомпании страны, сколько они направят на выплату акционерам в этом году. В Совкомфлоте рассказали, что уже раскрыли информацию по своим дивидендам: компания заплатит 50% по Российским стандартам бухгалтерской отчетности (РСБУ).

В Ростелекоме отметили, что еще не принято решение о дивидендах за 2018 год. Однако согласно дивидендной политике, компания будет стремиться в течение 2019-2021 годов выплачивать не менее 75% от свободного денежного потока, но не меньше 5 рублей на акцию.

В материалах на сайте «Роснефти» сообщается, что компания еще в 2017 году утвердила дивидендную политику, в соответствии с которой выплаты производятся два раза в год и составляют не менее 50% от чистой прибыли по МСФО.

Госкомпания Дом.РФ ранее объявила, что заплатит в этом году в бюджет дивиденды в размере почти 80%. В «Алросе» также намерены направить на дивиденды 80% свободного денежного потока и чистой прибыли по МСФО. Это рекордный размер выплат, подчеркнули в компании.

Направлять на выплаты акционерам 50% от чистой прибыли — нормальная международная практика, отметил доцент РАНХиГС Алисен Алисенов. По его словам, ранее российские компании не могли платить половину своих доходов из-за кризиса и низких цен на нефть, однако сейчас экономическая ситуация значительно улучшилась.

Эксперт подчеркнул, что дивиденды должны стать одним из источников финансирования нацпроектов.

С этого года правительство решило сделать исключение, предоставив возможность направлять на дивиденды меньше 50% госкомпаниям, подпавшим под санкции, напомнил аналитик «Финама» Алексей Калачев. По его словам, таких уже много, и с этим также может быть связано опасение руководства Счетной палаты, что бюджет недополучит дивидендов.

Напомним, гольф-клуб в 10 минутах езды от столицы Словении банк Грефа приобрел у своего должника за €5,7 млн. Таким образом, топ-менеджменту Сбербанка теперь есть где праздновать новогодние корпоративы… Дело в том, что в 2016-м Герман Греф со своими подчиненными отмечал Новый год в принадлежащем Сберу «Московском городском гольф-клубе». Как тогда писали СМИ, гостей банкета потчевали коньяком Martell XO Extra Old 40-летней выдержки и 12-летним виски Macallan Sherry Oak.

На днях в Любляне состоялся аукцион, на котором Сбербанк купил гольф-клуб, принадлежавший ранее компании Golf Projekti. Банк является крупнейшим кредитором компании, которая управляет гольф-клубом Смледник (Smlednik) и проходит процедуру банкротства, сообщает словенское издание «Горенский глянец».

На аукционе российский банк (оказался единственным участником) купил всю собственность должника, недвижимость и движимое имущество — поле для гольфа с инфраструктурой и необходимым технологическим оборудованием за стартовую цену.

— Всё происходило очень быстро. Банкротство началось 10 февраля этого года, мы очень поспешили с оценками, что позволило быстро осуществить продажу. Впервые в Словении поле для гольфа продавалось в рамках процедуры банкротства, — говорит менеджер по процедуре банкротства Томаш Чад. — Наша задача состояла в том, чтобы сохранить игровую площадку в качестве действующей, и здесь мы добились успеха. Игроки и пользователи поля даже не знали, что здесь что-то происходит. Работа и игра в гольф шли в обычном режиме. Я надеюсь, что здесь будут продолжать играть в гольф. Конечно, это зависит от новых владельцев.

По его словам, Сбербанк является крупнейшим кредитором Golf Projekti.

— Исковые требования банка составляли почти восемь миллионов евро. Я знаю, что они уже несколько лет пытаются разобраться в ситуации. Фактически все их действия очень логичны, — добавил Томаш Чад.

Гольф-клуб Смледник — самая современная и оснащённая частная площадка для гольфа в Словении. Клуб был открыт в 2009 году. Он находится в 10 минутах езды от центра словенской столицы. Помимо качественных кортов (на 18 и 9 лунок) в гольф-центре есть развитая инфраструктура: добротные деревянные клубные объекты, коттеджи, магазины, рестораны. Площадь, на которой размещается клуб, составляет около 60 гектар. В 2012-м и 2014-м здесь прошли Европейские женские чемпионаты по гольфу среди любителей.

В Сбербанке «воздержались от комментариев», отмечае Лайф.

Аналитик компании «Открытие брокер» Тимур Нигматуллин в беседе с изданием предположил, что Сбербанк, вкладываясь в этот бизнес, намерен его развивать ради инвестиций.

— С одной стороны, гольф-клубы, тем более при условии использования земельных участков по назначению, — явно непрофильные для кредитного учреждения активы. С другой стороны, вряд ли эти активы приобретаются исключительно для последующего использования в корпоративных целях из-за широкой географии: контроль в МГГК, слухи об интересе к объекту в Калининградской области. Допускаю, что Сбербанк собирает некий портфель аналогичных активов и намерен их развивать в инвестиционных целях, увеличивая стоимость, развивая инфраструктуру, попутно используя в корпоративных, — сказал Нигматуллин.

В декабре 2016 года Сбербанк проводил новогодний корпоратив в «Московском городском гольф-клубе». Именно на нём Герман Греф заявил, что у банка «всё хорошо и очень много денег». Старейший же гольф-клуб России принадлежит Сбербанку уже давно. Как писали СМИ в 2012 году, Федеральная антимо­нопольная служба одобрила тогда ходатайство кипрской компании «Кипарисиана инвестмент лимитед» о приобретении 100% долей ООО «Московский городской гольф-клуб» (МГГК). Сама же кипрская компания входила в перечень аффилированных лиц Сбербанка.

По данным базы «Спарк-Интерфакс», сейчас банк контролирует гольф-клуб через фирму «Аукцион». Чистая прибыль клуба в 2016 году составила 481 млн руб., в 2015-м и 2014-м у неё были убытки 200 и 260 млн руб. соответственно. Помимо корпоративов здесь же проводила мероприятия и дочерняя фирма банка «Сбербанк-инвестиции».

В начале ноября источники агентства RNS сообщали, что кредитное учреждение ведёт переговоры об инвестициях в ещё один гольф-клуб в Калининградской области. «Это инвестпроект для Сбербанка. Речь идёт о доле в 100%. Герман Греф приезжал ознакомиться с территорией — Сбербанк готов инвестировать в этот гольф-клуб», — сказал источник.

Он не исключил, что инвестировать в проект могут и топ-менеджеры банка. «Речь идет о миллиардах рублей», — отметил источник, знакомый с ходом переговоров.