Михаил Гилев
В начале августа этого года стало известно, что глава департамента ЖКХ Тюменской области Михаил Гилев покинул свой пост, написав заявление об отставке по собственному желанию. Ходят слухи, что через некоторое время, учитывая специфику его прежней работы в Тюменской области, он заменит зам. министра по ЖКХ Андрея Чибиса.

Текст песни «У дроги чибис» был написан советским поэтом-песенником по имени Антон Пришелец в конце 40-х. По иронии судьбы в правительстве РФ появился еще один «пришелец», и, вероятнее всего он, окажет определённое влияние на судьбу Чибиса. В начале августа этого года стало известно, что глава департамента ЖКХ Тюменской области Михаил Гилев покинул свой пост, написав заявление об отставке по собственному желанию. При этом известно, что главный коммунальный начальник Тюменской области занимал эту должность всего два года, и благодаря своей демонстративной открытости в обсуждении вопросов и проблем жилищно-коммунального комплекса региона сумел даже заслужить симпатии оппозиционных политиков. Сейчас «новый-старый» подчиненный бывшего губернатора Тюменской области Владимира Якушева числится у него в помощниках, но не исключено, что через некоторое время, учитывая специфику его прежней работы в Тюменской области, он заменит зам. министра по ЖКХ Андрея Чибиса.

Андрей Чибис

«Все смешалось в доме Облонских»

44-летний помощник министра Владимира Якушева как нельзя лучше вписывается в его команду. Владимир Якушев бывший одним из самых коррумпированных губернаторов России получил назначение на пост министра строительства и ЖКХ сразу после так называемых выборов Президента РФ. И, как и ожидалось, начал формировать свою команду в министерстве. Эксперты сразу предположили, что Якушев обязательно приведет в министерство кого-то из правительства Тюменской области, и эти предположения начали сбываться. Тут следует разобраться в главном вопросе – станет ли от этого лучше. Сегодня считается, что окончательной причиной отставки с поста прежнего министра строительства и ЖКХ Михаила Меня стали как раз колоссальные проблемы в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Последней каплей на фоне постоянно растущих тарифов, связанных с полным развалом в инфраструктуре отрасли стало введение в практику работы дорогостоящей Государственной информационной системы Жилищно-коммунального хозяйства. Система ГИС ЖКХ обошлась государству в полтора миллиарда рублей, и предназначена была для оптимизации сбора данных о работе управляющих компаний по обслуживанию жилого фонда, его состоянии и мер по повышению качества обслуживания домов, предпринимаемых на каждом конкретном участке.

Владимир Якушев

Однако практика ее работы показала, что эффективность функционирования системы близка к нулевому показателю. Дорогостоящая игрушка попросту не работает. Как показали исследования экспертов ОНФ, система несовершенна, поскольку введенные в нее данные она сама же и уничтожает. Их просто нет, но ответственность в виде штрафов и иных санкций за отсутствие этих данных никто не отменял. В итоги УК штрафуют, а эти штрафы автоматически перекладываются на кошельки собственников жилья в виде всевозможных накруток за «что-нибудь», типа стоимости обслуживания общедомового имущества, и т.п. Там лазеек для этого много. Создателями системы выступили целых три федеральных ведомства — Министерство строительства и ЖКХ, Минкомсязи, и скандальная «Почта России». Коммунальщики, работающие на рынке, впрочем, высказываются об этом очень осторожно. Так, скандально известный в Екатеринбурге владелец управляющей компании ООО «УЖК ЖКО Екатеринбург» Виктор Старокожев высказался в том смысле, что плоха программа, или хороша не важно.

«Это государственная программа, и нам надо подчиняться этим условиям работы. Я же не спрашиваю вас как вы относитесь к прокуратуре, МВД, или ФСБ? Они работают в рамках существующего правового поля, И мы, подчиняемся им тогда, когда в этом возникает необходимость».

Но в итоге выяснилось, и это по данным Счетной Палаты РФ, что в системе реально есть информация только об 1% жилого фонда всех домов страны. Вся работа системы оказалось фикцией, и за это должен был кто-то ответить. Ответил Михаил Мень, лишившись «расстрельной» должности. К этому, впрочем, добавились грехи за провал программы по капитальному ремонту в 2016 году, и в том же 2016 году была провалена программа по переселению из ветхого жилья – она была выполнена менее чем на 50%. Возможно, смена команды в отрасли и была необходима, вот только сможет ли изменить существующую нынче ситуацию команда под управлением коррумпированного экс-губернатора Тюменской области Владимира Якушева – большой вопрос. Особенно с учетом того, что потенциально это направление может возглавить Михаил Гилев.

Михаил Гилев – профессиональный «летун» и реализатор воровских схем коррупционных чиновников

Косвенно Михаил Сергеевич Гилев признает то, что он «летун» и сам. Правда гордится этим. Например, рассказывая о своей жизни, он говорит, что за 10 лет обучения в средней школе он поменял 10 школ. То есть нигде корнями не зацепился, и интересы каждой конкретной территории его на личном уровне не цепляют. Впрочем, понятно, что частые переезды, особенно в «нежном» возрасте зависели не от него – папа был военным, и за время своей службы сменил множество гарнизонов в разных регионах большой страны. После окончания Московской сельскохозяйственной академии имени Темерязева по специальности «Экономика и управление» в 1995 году Михаил Гилев до конца 96 года нигде надолго не задерживался. Постоянно летал с места на место из одного конца страны в другой. Кстати, не очень понятно, каким образом без высшего профильного образования чиновник Гилев, тогда еще студент сельхозакадемии смог получить место налогового инспектора в городе Ярославле в 1994 году? Потом Гилев засветился в Екатеринбурге в качестве директора некоего ТОО «Технолполис», ликвидированного по решению Арбитражного суда (опять же суда?) из-за крупных финансовых долговых обязательств, связанных с сомнительными сделками. А потом Гилев перебрался на Дальний Восток, где осел на ПМЖ его отец.

Там он застрял надолго, меняя, впрочем, места работы «как перчатки». То работал заместителем по ЖКХ главы города Артем, то заместителем директора по энергетике завода «Звезда», потом перебрался на госслужбу и был сначала крупным чиновником в Приморском крае, а потом и вовсе на федеральном уровне. Сначала его назначили на должность федерального инспектора Госстроя России по Дальнему Востоку, а потом он перебрался в Москву, где «послужил» советником руководителя Департамента по строительства и ЖКХ министерства строительства и энергетики РФ (тогда). После этого были должности в правительстве Москвы, Ставрополя, а в 2012 году и в печально известной своей высокой коррупциогенностью администрации ЯНАО. Там Михаил Гилев занял должность директора департамента энергетики и жилищно-коммунального комплекса автономного округа в 2012 году. Но этот «звездный час» случился после того, как Гилев эту должность «заслужил». Как уже сообщало наше издание, не менее скандальный и коррумпированный чем Владимир Якушев губернатор Ямала Дмитрий Кобылкин (теперь тоже министр), заключил сделку со скандальными предпринимателями Биковым и Бобровым. Эти господа, при посредстве своего сотрудника Михаила Гилева (на тот момент исполнительного директора ОАО «Ямалкоммунэнерго») подмяли под себя все ЖКХ автономного круга. Получая при этом фантастические доходы. Какова в этом роль самого Гилева в будущем будет разбираться следствие и суд.

Сделка века Михаила Гилева

Как уже сообщало наше издание, Ровно через год после прихода к власти Дмитрия Кобылкина на Ямале была создана компания «Ямалкоммунэнерго», которая стала ведущим энергетическим предприятием в регионе, и одним из «кошельков» губернатора Кобылкина. Отрасль ЖКХ, и в частности энергетика, вообще является одной из основных статей доходов вороватых чиновников округа. Например, практически сразу после создания «Ямалкоммунэнерго», бывший сотрудник этой организации Михаил Гилев занял место руководителя департамента по тарифной политике в администрации округа. Тогда распоряжением правительства в округе вдвое подняли тарифы на потребление горячей воды.

Но одновременно с этим, было издано распоряжение о том, что практически все юрлица и население ЯНАО могут пользоваться льготами при потреблении горячей воды. Однако, компания «Ямалкоммунэнерго», как стратегический партнер правительства ЯНАО на этом основании имеет право на «компенсационные выплаты» для того чтобы покрыть разницу в тарифах. И бюджет начали «пилить» системно и с размахом, причем, опираясь на якобы законное решение правительства. В 2012 году выплаты господам Бикову и Боброву составили 6 миллионов рублей, но в 2013 году сумма резко возросла, и компенсации составили уже 831 миллион рублей. Дальше – больше. В 2014 году сумма компенсаций составила уже 2,6 миллиарда рублей. Тогда эти выплаты ложились на плечи МО округа, и они начали жаловаться на непосильное бремя.

Делом заинтересовалась прокуратура, которая признала, что такого рода операции противоречат нормам Бюджетного Кодекса. Но это была прокуратура Шурышкарского района. У прокурора округа Александра Герасименко было другое мнение, и он надавил на подчиненных чтобы они «отстали» от «стратегических партнеров». Воспользовавшись паузой, депутаты регионального Заксобрания приняли закон, согласно которому компенсации были легализованы на местном уровне, и свистопляска с бюджетными деньгами продолжилась еще более нагло. Год от года суммы компенсаций росли. В 2015 году компенсация выросла до 4,6 миллиардов, в 2016 году она составила уже 6 миллиардов, а в 2017 – 8,5 миллиардов рублей. Жалобы в вышестоящие инстанции ничего не дали. А теперь давайте подумаем о том, что будет с ЖКХ страны, если вместо Андрея по фамилии Чибис должность заместителя министра по ЖКХ Владимира Якушева займет Михаил Гилев?

По материалам ustav.net