Челябинск

Стратегическая сессия «Экспорт: потенциал регионов России, точки роста» стала на мероприятии одной из ключевых. Свой опыт в экспортной деятельности представили Москва, Санкт-Петербург, Казань, Ижевск, Екатеринбург, Челябинск, Краснодар, Волгоград, Самара, Архангельск.

Участники дискуссии — эксперты внешнеэкономической деятельности со всей России, представители федеральных структур, деловых общественных организаций, региональных торгово-промышленных палат, центров поддержки экспорта.

Гости сессии обсудили ситуацию с развитием несырьевого экспорта в регионах, выявили «локомотивы» — сегменты бизнеса, которые активно наращивают объемы экспорта, и отстающие сегменты. Причины торможения разделили на две группы: внутренние (на совести самих предприятий) и внешние. К первым отнесли: отсутствие экспортной стратегии; отсутствие маркетинговой проработки рынка; незнание законодательства; недостаточное качество продукции, необходимость модернизации производства. Внешние факторы: недостаточность механизмов страхования внешнеторговых сделок и финансовой поддержки, в том числе доступных малому и среднему бизнесу; отсутствие единого бренда «сделано в России»; имидж российского партнёра как высоко рискованного.

ОПОРА России
ОПОРА России

Проблемы и точки роста несырьевого экспорта в Челябинской области на форуме представил руководитель отдела экспорта регионального отделения общественной организации «ОПОРА России» Павел Золотов. По его словам, в регионе есть конкретные проблемы, но они все схожи по стране.

«Сегодня в России 5 млн коммерческих компаний и менее 0,5% — экспортеры, тогда как в других странах цифра от 20% и выше. И мы с российским несырьевым экспортом, как с «телёнком, который на ногах-то не стоит», пытаемся выживать в огромном стаде буйволов. Да, потенциал большой, но рост экспортных поставок крайне мал, в сравнении со странами, которые были на нашем месте 10-20 лет назад», — заключил Павел Золотов.

Среди конкретных проблем руководитель отдела экспорта региональной «ОПОРЫ России» назвал трудности сертификации, валютный контроль, проблемы экспортом продукции, попадающих под определение «продукция двойного назначения». В частности, проявление «первобытности» при подтверждении выпуска продукта из России. «Экспортёру приходится получать письменный ответ от таможни, что продукция «выпущена» и потом нести письмо в налоговую, в то время, как банк информацию о выпуске продукции получает от таможни моментально», — отметил Павел Золотов.

ОПОРА России
ОПОРА России

Что касается экспорта уникальной продукции, такой как златоустовское коллекционное оружие, то почти во многих странах она выведена в отдельную категорию. «У нас «все круги ада экспортер пройдет», прежде чем сможет продать эту красоту за рубеж, — сетует г-н Золотов. — И зарубежные покупатели порой отказываются от изделий, потому что на них тоже ложится бремя отчетов и лишней беготни».

Для решения этой проблемы представители челябинской «ОПОРЫ» подготовили соответствующую законодательную инициативу.

В целом они убеждены, что существующие механизмы внешне-экономической деятельности должны начинаться гораздо раньше: со смещения вектора с торговли на производство продукции с высокой добавленной стоимостью (ВДС) и уже последующим экспортом; с фокусировки на импорте трудозатратной и низкопередельной продукции и экспорте продукции с ВДС.

«Условно: вы нам — электронные платы, компоненты, пластик, а мы вам — технологичные датчики с интеллектуальной составляющей», — поясняет Павел Золотов. Внимание на эту взаимосвязь, по мнению эксперта, должно обратить в первую очередь государство. Необходим протекционизм. Например, те позиции по которым «победа близка», должны на время закрываться для импорта. Тогда есть возможность достичь конкурентных преимуществ. «Никто нас не ждёт за рубежом, конъюнктура рынка меняется стремительно, конкуренты имеют свои преимущества и в финансовой поддержке, и в скорости. У нас с ней пока проблемы — мне жалуются конкретные предприниматели на некоторые институты развития, на логистику и так далее», — рассказал г-н Золотов.

Эксперт выделил три основных шага в решении проблем экспорта:

— маркетинг и помощь государства в продвижении продукции (создание отделов продвижения при торгпредствах с KPI — повторных сделок экспортеров, так же как в торгпредствах других стран)

— просветительская работа с предпринимательским сообществом, заслуги предпринимателей перед обществом, в виде государственных наград

— снятие излишних барьеров, мешающих продавать, от которых страдает и продавец, и покупатель.

По мнению остальных участников сессии «Экспорт: потенциал регионов России, точки роста», для решения насущных проблем необходимо развивать бренд «сделано в России», повышая качество отечественной продукции и уровень деловой культуры предпринимателей. Региональным структурам повышать свою осведомленность о компаниях, готовых идти на экспорт, ставить конкретные KPI. Необходимо поддерживать постоянный обмен опытом между регионами:

успешные проекты одного региона реализовывать в других.

Руководитель отдела экспорта общественной организации «ОПОРА России» в Челябинске Павел Золотов также добавил, что важно демонстрировать бизнесу существующие истории успеха.

Предложения региональных докладчиков с помощью представителей федеральных структур, присутствовавших на сессии экономического форума, будут сопоставлены с существующими программами развития регионов и федеральными механизмами. Весь озвученный опыт будет аккумулирован для создания конкретного плана улучшения ситуации в сфере экспорта.